사업분야

IT사업부

“Manage all Project Information, EVMS, documents, and work process in one place”

PMiS/CMiS 시스템은 대규모 건설사업의 특징인 다양한 단일 프로젝트와 많은 참여 조직, 많은 비용 투입, 복잡한 공정 계획 등을 지원하기 위하여 건설사업관리 표준 프로세스를 WBS-CBS 통합기반으로 연계시켜 과학적으로 Plan-Do-Check-Action 과정이 약속된 절차에 의해 이행되도록 하며, 모든 참여 조직이 Project 수행에 필요한 정보를 투명하고 신속 정확히 공유하고 PMiS 및 Portfolio로 취합되는 Dashboard를 제공하여 정확한 의사결정을 지원합니다.

IT 사업부
Portfolio
경영진 및 주요의사결정권자
PgMiS, CMIS 정보기반 중요 핵심 정보에 대한 요약 Dashboard로 직관적, 신속한 전체 현황 파악 및 의사결정 지원

Progress Situation of All Projects, Profit to Plan (Based on Program) Matrix, Cost Performance, Schedule Performance, Delay Project, Risk Analysis, Program Milestone time Schedule, Status of Projects Cost Budget, Status of Received Materials, EV

PMiS
건설사업관리자(사업단/설계/시공관리)
Program 레벨의 종합사업관리를 지원하며 비용일정통합 기반의 E-P-C 전 단계 프로세스 관리 체계 및 RFI, 설계, 품질, 제출물 등 지원

Integrated Dashboard, Project mgmt., Design mgmt., Construction mgmt., Cost schedule mgmt., Change mgmt., Document mgmt., Material mgmt., Collaboration mgmt., System mgmt., Primavera API(Connection)

CMiS
감독관, 감리자, 계약자(시공사)
개별 현장의 공사 특성을 고려한 비용일정통합체계 기반의 공사진도관리 및 문서,업무, 협업, 커뮤니케이션 지원

Main Dashboard, Construction mgmt., Cost schedule mgmt., Design/Document, labor attendant mgmt., Business connection, Communication, System mgmt., Primavera API(Connection)

PNS

프로젝트에서 관리되어야 할 도면/자료, 기자재, 공정, 원가 등 주요 분야에 대한 식별번호 부여 체계로 조직에 관계없이 일관된 번호체계와 식별을 위한 공통 DB를 제공하여 프로젝트 참여자(발주자, 설계자, 감리자, 협력사 등)들을 위한 공통어 제공

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